【地標國際酒店】全體員工入職培訓——軍訓篇_貴州西南建筑工程有限公司

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【地標國際酒店】全體員工入職培訓——軍訓篇

2019-07-26

黔西南州地標國際酒店籌備期
———員工軍訓
曾有人戲說：管理只有三種，好的管理、壞的管理和軍隊的管理——軍隊的管理包含了所有管理內容。
向軍隊學習管理，從軍隊借鑒管理經驗是人類組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認為：商業改變了社會，軍隊的思想和管理方法則是改變了商業思維。
企業管理與軍隊管理有異曲同工之妙。向解放軍學習——道至簡，解放軍組織建設的節本管理經驗是以下幾點，也是企業酒店管理所追求的信念。

一、為人民服務
企業目標就是贏利。企業通過創造財富，一方面為員工服務，另一方面又通過產品與和稅收更大化地為社會服務。而酒店屬于服務行業，更能體現為人民服務的宗旨。

二、嚴守紀律
在軍隊內部強調了一致和統一，強調服從。在酒店中，不是你愿意做什么，更多的是酒店需要你做什么。酒店的效率必須有紀律與執行力作保證，酒店的發展才會蒸蒸日上。

三、建立一個有文化的組織
沒有文化的企業是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。解放軍是中國近代最早認識到文化建設的重大作用并積極實踐，不斷發展軍隊文化建設的組織，這足以說明文化建設的重要性。酒店領導班子對文化建設的專注與傾心，使酒店具有比其他組織更高的效率。

四、保持準戰斗狀態
在軍隊里需要時刻保持“戰斗狀態”，戰爭從來都不會有“預先號令”，如果我們不能保持箭在弦上的備戰姿態，就可能連還手的機會都沒有。酒店企業亦是如此，我們需要時刻準備著。“戰斗狀態”等不來想不來，而是要從艱苦的訓練中得來，從使命在肩、激情滿懷的堅定信念中得來。

最后，預祝地標國際酒店員工入職軍訓圓滿成功！

酒店籌備裝修進行中，開業在即敬請期待！

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